12の収入源で年間4億ウォン稼ぐ1人クリエイターの現実的なアドバイス
まとめ
YouTuberでありデジタルビジネスマネージャーのDeyaが、2016年にフリーランサーとして始めてから12の収入源を構築するまでの旅を詳しく公開します。簡単なパッシブインカムという幻想を打ち砕き、一つの収入源に集中してしっかり作ってから次のステップに進むという現実的なアドバイスを伝えます。メインの収入源であるDBMブートキャンプ一つが全体の67%を占め、80/20法則の威力を証明します。
12の収入源で年間4億ウォン稼ぐ1人クリエイターの現実的なアドバイス
核心数字: $400,000+（約5億ウォン）| 12の収入源 | 2016年開始 | DBMブートキャンプ $272,000 | ブランドスポンサーシップ $80,000 | 20%転換率
一言要約
2016年に何もない状態からフリーランサーとして始め、12の収入源を作るまで、簡単なパッシブインカムはないという現実を率直に公開します
オリジナル動画: Deya (27:32)
このストーリーは...
YouTuberでありデジタルビジネスマネージャーのDeyaが、2016年にフリーランサーとして始めてから12の収入源を構築するまでの旅を詳しく公開します。簡単なパッシブインカムという幻想を打ち砕き、一つの収入源に集中してしっかり作ってから次のステップに進むという現実的なアドバイスを伝えます。メインの収入源であるDBMブートキャンプ一つが全体の67%を占め、80/20法則の威力を証明します。
複数の収入源の現実 - 簡単なお金はない
12の収入源が今年40万ドル以上を稼いでくれました。2016年にフリーランサーとして始めた時、私には何もありませんでした。経歴もなく、フォロワーもなく、ビジネスについて知っていることも全くありませんでした。周りにビジネスをやったことがある人もいませんでした。
皆さん、YouTubeで「簡単なパッシブインカム」動画をたくさん見ましたよね？この動画はそういう動画ではありません。私は複数の収入源を作ることが実際にどういうことなのか、現実をお見せしたいのです。
一つの収入源をしっかり作るだけでも、膨大な時間と集中が必要です。複数を同時に作るのは良い考えではありません。集中が分散され、それぞれの収入源に必要な注意を払えないからです。
こう言うのは皆さんを落胆させるためではありません。正しい期待値を持つようにするためです。難しく感じる時に「私に問題があるのかな？」と思わないでください。皆さんには何の問題もありません。
「一つの収入源を作るだけでも膨大な時間と集中が必要です」
「複数を同時に作るのは良い考えではありません」
私の収入源構築タイムライン
私が歩んできた道をお見せしましょう。2016年にフリーランシングで始めました。数年後、パートナーと一緒にサイドビジネスを始めましたが、プログラミングとデータサイエンスを教えるデジタルプロダクト分野でした。
その1年後、フリーランシングをしながら学んだすべてを基に、最初のデジタルプロダクトを作りました。そしてそれを基盤に有料メンバーシップを始めました。
その次にYouTubeを始めました。「私が作ったものにどうやってトラフィックを引き込もうか？」という考えからです。テンプレートを作り始め、人々が要請してコーチングとコンサルティングもしました。有料ワークショップ、キット、バンドルも作り、アフィリエイトプログラムにも加入しました。
昨年TikTok動画を作り始め、TikTok収益化プログラムに加入しました。今年は初めてのブランドスポンサーシップをし、収益シェアも始めました。
「YouTubeを始めたのは『私が作ったものにどうやってトラフィックを引き込もうか？』という考えからでした」
TikTok & テンプレート - 最下位の収入源
最も少なく稼いだものから始めましょう。TikTokです。今年TikTokで91セント稼ぎました。はい、1ドルにもなりません。
昨年はTikTok収益化プログラムで500ドル稼ぎました。101本の動画を上げてです。動画1本あたり5ドル程度稼いだことになります。今年は？3本の動画だけ上げました。努力に対する報酬が合わないと感じ、Instagramに集中することにしたからです。Instagramで広告も出しているので、より統合的なエコシステムになると思いました。
次はツールとテンプレートです。今年約1,600ドル稼ぎました。利点は顧客の時間をすぐに節約でき、一度作ればほぼパッシブだということです。欠点はほとんどが低価格商品なので、ちゃんと売るには本格的なトラフィック戦略やファネルが必要です。そして製品検証が必須です。私も検証なしに作ったテンプレートの中で0ドル稼いだものが多いです。
昨年は5,000ドル以上稼ぎましたが今年減った理由ですか？正直、優先順位ではありませんでした。長期的な戦略のない低価格商品に時間を費やせませんでした。
「努力に対する報酬が合っているか考えてみてください」
「製品検証は必須です。私も検証なしに作ったもので0ドル稼いだものが多いです」
アフィリエイトマーケティング & 収益シェア
アフィリエイトマーケティングで今年約1,800ドル稼ぎました。正直、努力はほとんどかかりません。私が好きな製品を誠実に推薦する時だけやります。
アフィリエイト収益のほとんどは、私が使っているメールマーケティングツールのKitとNotionから来ました。欠点はオーディエンスやトラフィックが必要で、本当にお金を稼ぐには本格的な戦略が必要です。1,800ドルでは1年生活できませんよね。
昨年より3倍増えましたが、もっと努力したわけではありません。ただの複利効果です。
次は新しい収入源、収益シェアです。今年約5,000ドル稼ぎました。私の動画を編集しているMayaが動画編集講座を作りましたが、私はずっとMayaに「あなたの編集スタイルとても可愛い、講座作って」と言っていました。
結局Mayaが製品を作り、私はビジネス開始を手伝いました。だから収益シェアをしています。利点はMayaと一緒に働くのがとても楽しいことです。ベルリンに連れて行ってフォトシュートもし、マッチャも飲んで、本当に楽しかったです。欠点ですか？Maya関連ではありません。ただし収益シェアは製品や人と合わなければすぐに複雑になりえます。
「収益シェアは信頼と関係が築かれた人とだけしてください」
「複利効果は本物です」
有料ワークショップ & メンバーシップ
有料ワークショップで今年約12,000ドル稼ぎました。努力はかなりかかります。利点は低価格商品なので人々が簡単にイエスと言え、信頼を築くのに良いです。一度作れば多くの人が学べるのでスケーラブルです。
とても具体的な約束ができるのが私が最も好きな点です。例えば「エクセルを20倍速く動かす方法」のようなものです。欠点は低価格商品なのでボリューム戦略が必要で、技術セットアップも少し必要です。そしていつも予想より長くかかります。毎回「すぐ終わるだろう」と思いますが、絶対にそうなりません。
昨年4,000ドルから今年12,000ドルに跳ね上がった理由ですか？低価格商品ファネルに広告費をもっと使いました。7ドルのミニチャレンジを買った人の20%が高価格プログラムまで購入するのです。だから「じゃあ7ドルのものにコールドトラフィックを流したらどうなるだろう？」とテストしました。転換率は下がりましたが、それでも良かったです。
有料メンバーシップは約13,000ドルです。利点はコミュニティを作れ、毎月または毎年支払うので繰り返し収益が生まれます。欠点は維持管理と継続的な価値提供が必要です。毎月その購入を正当化しなければならないからです。だから初心者にとってはメンバーシップが最も難しい収入源の一つだと思います。
「ファネルの数字を把握することが今年学んだ重要な教訓です」
「メンバーシップは毎月その購入を正当化しなければなりません」
バンドル & YouTube AdSense
バンドルとキットで今年約16,000ドル稼ぎました。以前作ったものをまとめて売るのです。一度作ればかなりパッシブです。欠点は100ドル未満の低価格商品を売る時はボリューム戦略が必要です。転換率を考えてみてください。10人が見て10人が買うわけではありません。2-3人が買うかもしれません。そうしたら逆算しなければなりません。「10万ドル稼ぐには100ドル商品が1,000個売れなければならず、転換率20%なら合計何人が見なければならないか？」
今年はるかに多く稼いだ理由は、7ドル商品の後にアップセルで27ドルのスターターキットを売ったからです。広告費回収に役立ちます。
YouTube AdSenseは1月1日から12月1日まで約26,000ドルです。私はYouTubeを作るのが好きです。学ぶことも多く、似た関心を持つコミュニティもできます。他のプラットフォームよりクリエイター収益化が良く、バックログの価値がはるかに高いです。TikTokでは昨年上げた100本の動画で今年1ドルも稼げませんでしたが、YouTubeでは数年前の動画でもお金が入ってきます。
欠点ですか？26,000ドルでは1年生活できません。税金も払わなければなりません。YouTubeは本当に長期戦です。4年やっていますが、最初の9ヶ月は収益化もできませんでした。
「YouTubeのバックログは他のプラットフォームよりはるかに価値が高いです」
「簡単なお金はありません。バブルを壊して申し訳ありませんが、重要です」
1:1コーチング - 過小評価しないでください
1:1コーチングで今年約35,000ドル稼ぎました。努力はたくさんかかります。私は少し内向的なので集中コーチングが時々疲れます。
利点は合う人とやれば本当に楽しいことです。非常に選別的にやっているのでほぼいつも楽しいです。1:1なのではるかにカスタマイズされた戦略的なアドバイスができてやりがいがあります。顧客を深く理解するのにも最高です。痛みのポイント、不満、挫折を直接聞くからです。この共感能力が良いビジネスを運営するのにとても重要です。
欠点はオーディエンスや信頼が必要で、エネルギー消費が大きいことです。
でも1:1の仕事を無視しないでください。パッシブインカムの話をする時「1:1は仕事みたいだからやるべきじゃない、レバレッジの高い仕事をすべきだ」と言いますよね。理解はしますが、1:1が私が始めた方法で、それなしには他のことはできなかったでしょう。
1:1段階が金鉱です。スキル構築、学習、他の人のビジネスの舞台裏を見る最速の道です。例えばYouTuberになりたいなら、最速の方法はやりたいことをしているYouTuberの下で1:1で働くことです。
初心者に勧める収入源ですか？いつもフリーランシングです。早く始められ、参入障壁が低いです。私も関連経歴なしに始めて、全部グーグル検索しながら学びました。
「1:1段階が金鉱です」
「私たちは何かを把握する能力を過小評価しています」
ブランドスポンサーシップ - 4年かかりました
今年初めてのブランドスポンサーシップをしました。本当にワクワクします。努力はかなりかかります。
利点は合うブランドと働けば素敵なことをする自由が生まれることです。私は幸運にもやりたいことをさせてくれるブランドと働きました。スポンサーシップを小さな短編映画のように作りました。「スポンサーシップを人々がスキップせずに見るようにするにはどうすればいいか？」と考えました。もちろんアマチュアレベルですが、アイデアを出すのが本当に楽しかったです。そしてお金が良いです。もちろんコンテンツを作ってオーディエンスを築くのに4年かかったのは除いて。
欠点は合うブランドを見つけるのが少し難しいことです。毎日複数のブランドスポンサーシップリクエストが来ます。皆さんと信頼を築くのに多くの時間を費やしました、そしてその信頼が一番大切です。どんなお金でもその信頼は買えません。私がただお金を稼ごうとしていると思われたくないので、良いブランドとだけ働きたいです。
今年ブランドスポンサーシップで80,000ドル稼ぎました。YouTube統合複数とショートフォームプラットフォーム投稿を含めて。
初めてのブランドスポンサーシップまでかかった時間ですか？2021年YouTube開始、2022年収益0、2023年収益0、2024年収益0、2025年ようやくブランドスポンサーシップ。これが私が言う「ゆっくり着実に成功する」です。
だからYouTube AdSenseだけでは生活費は出ません。動画1本あたり数万ビューが出ても。YouTubeチャンネルの価値は動画ではなく積み重なるオーディエンスです。だからバイラルは目標ではありません。オーディエンス、信頼がコンテンツ制作資産の本当の価値です。
「オーディエンスとの信頼が一番大切です。どんなお金でも買えません」
「YouTubeチャンネルの価値は動画ではなく積み重なるオーディエンスです」
DBMブートキャンプ - メインの収入源
では大物です。DBMブートキャンプ、私のメインコースです。フリーランサーとして数年間やった仕事のスキルを教えます。プロジェクト管理、チーム管理、システム管理です。
今年272,000ドル稼ぎました。本当に興奮します。
利点は知識共有が大きな影響を与えることです。以前は1:1コールで私が学んだことを説明していましたが、今は100以上の動画で構成されたカリキュラムがあり、段階的に正確にどうするかを教えています。はるかにスケーラブルで、マージンも本当に良いです。販売された商品あたりのコストが高くないからです。
欠点はアイデア検証が必須なことです。市場が飽和状態なので人々がお金を払う意思があるか検証しなければなりません。本当に飽和状態で参入障壁が低いです、特にAIが出てきてから。だから具体的で、ニッチで、差別化されなければなりません。
最初は本当に大変でした。毎日泣きました。フルタイムでフリーランシングしながら6ヶ月間サイドでこれを作りましたが、完全に燃え尽きました。その話はもうしません。そしてウェブサイトを作って技術セットアップするのに数千ドルかかりました。
収益化するのに時間がかかります。デジタルプロダクト販売自体がスキルだからです。私はクライアントのデジタルプロダクト販売を手伝いながら数年間学びました。そして初心者には優しくありません。市場が飽和しすぎているからです。
昨年170,000ドルから今年272,000ドルに増えました。10万ドル以上多く稼いだのです。もう一度言いますが、これは売上で、純利益ではありません。今年ファネル広告費戦略にもっと使いました。
「アイデア検証は交渉不可能です」
「市場が飽和状態なので具体的でニッチで差別化されなければなりません」
核心的な教訓 - 80/20法則の威力
核心的な教訓です。80/20法則は本物です。一部が大部分を占めます。私の最大のアドバイスはエネルギーと時間と関心を10個の違う収入源に分散させないことです。それは方法ではありません。
目標はすべてを一度に作ることではありません。ローマは一日にして成らず。陳腐ですが真実です。一つに集中してください。しっかり作ってください。システムを作ってチームを雇ってください。それから多角化してください。一度に一つずつです。
皆さんの来年の収入源集中ポイントは何ですか？
2026年の私の計画ですか？維持すること：DBMブートキャンプ（私の誇りであり喜びです）、YouTube、ブランドスポンサーシップ、1:1コンサルティング、収益シェア。
減らすこと：低価格商品をさらに減らし、TikTokは今年の3本よりさらに少なく上げます。
新しいこと：YouTube講座リリース（過去4年間学んだすべて）、ライブワークショップ、Instagram収益化、実物商品（今年数字が合わなくてリリースできなくてとても残念でした）、そしてもしかしたら本。私のエージェントが最善を尽くしています。
視聴ありがとうございました。また会いましょう！
「10個の収入源にエネルギーを分散させないでください」
「一つに集中してください。しっかり作ってください。システムを作ってチームを雇ってください。それから多角化してください」
核心的な教訓
- 複数の収入源を同時に作らないでください - 一つに集中してしっかり作ってから次のステップへ
- 80/20法則は本物です - 全収益の67%がDBMブートキャンプ一つから出ました
- 1:1の仕事を過小評価しないでください - スキル構築と顧客理解の金鉱です
- 簡単なパッシブインカムはありません - YouTubeだけで4年かかり、初めてのブランドスポンサーシップまで4年です
- ファネルの数字を把握してください - 低価格商品から高価格商品への転換率が分かれば広告戦略立案可能
- YouTubeの本当の価値はAdSenseではなくオーディエンスとの信頼です
- デジタルプロダクト販売はそれ自体がスキルです - 市場が飽和状態なので検証と差別化が必須
重要なポイント
- 1複数の収入源を同時に作らないでください - 一つに集中してしっかり作ってから次のステップへ
- 280/20法則は本物です - 全収益の67%がDBMブートキャンプ一つから出ました
- 31:1の仕事を過小評価しないでください - スキル構築と顧客理解の金鉱です
- 4簡単なパッシブインカムはありません - YouTubeだけで4年かかり、初めてのブランドスポンサーシップまで4年です
- 5ファネルの数字を把握してください - 低価格商品から高価格商品への転換率が分かれば広告戦略立案可能
- 6YouTubeの本当の価値はAdSenseではなくオーディエンスとの信頼です
- 7デジタルプロダクト販売はそれ自体がスキルです - 市場が飽和状態なので検証と差別化が必須
